斗山叉車煙臺有限公司名列安康杯煙臺十佳

斗山叉車(煙臺)有限公司生產(chǎn)部生產(chǎn)三組榮獲煙臺“安康杯”競賽活動優(yōu)勝班組，成為全煙臺市十個獲獎班組之一。

斗山叉車(煙臺)有限公司工會根據(jù)區(qū)總工會的統(tǒng)一部署，積極開展“安康杯”競賽活動，以工會主席孫曉和為主導(dǎo)，斗山全體工人積極生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守an全生產(chǎn)規(guī)則，全員牢固樹立an全發(fā)展理念。本次活動發(fā)揮工會的積極作用，大力協(xié)助企業(yè)落實an全生產(chǎn)主體責(zé)任在提高an全生產(chǎn)水平的過程中起到了重要作用。以“安康杯”競賽活動的開展為契機，以預(yù)防生產(chǎn)an全事故和控制職業(yè)病危害為重點，預(yù)防和杜***各類事故特別是重特大生產(chǎn)an全事故發(fā)生，廣泛組織開展群眾性an全生產(chǎn)活動，不斷提高廣大職工an全健康意識。

其中生產(chǎn)三組在日常an全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)特別突出，以“安康杯”競賽的形式，積極開展保an全、促生產(chǎn)的活動，形成了班組全員參與an全改善，牢固樹立an全生產(chǎn)觀念,積極貫徹落實“an全***、預(yù)防為主、綜合治理”方針，積極執(zhí)行班組an全生產(chǎn)責(zé)任制和班組an全管理制度并落實到位，全員簽訂an全責(zé)任狀，班組早會時自編口號，每天上班前全員齊聲喊出an全口號，使an全牢記于現(xiàn)場作業(yè)者的心中，強化了an全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)三組認(rèn)真組織開展班組an全建設(shè)活動，積極參與公司的an全隱患排查等活動，19年人均提出an全生產(chǎn)合理化建議12條之多，在班組民主管理活動中成果***，定期開展班組趣味知識競答活動，班組an全文化建設(shè)內(nèi)容豐富，班組an全管理方式創(chuàng)新，老員工及時給新員工宣講an全知識，實施老帶新管理，班組各項an全考核在公司中指標(biāo)***先。

通過”安康杯”競賽活動,提高了公司an全生產(chǎn)管理水平，提高了全員an全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的an全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持”an全***、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展”安康杯”競賽活動，狠抓an全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好an全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患，群防群治保an全，員工的生命健康一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司an全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。